CNN Insights : «Τεχνολογία & Αμυντική Βιομηχανία: Ευκαιρίες και προκλήσεις για την Ελλάδα»

Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας, συμμετείχε σήμερα, Δευτέρα 5 Μαΐου 2025, στην εκδήλωση του CNN Greece στην Αίγλη του Ζαππείου, «Τεχνολογία & Αμυντική Βιομηχανία: Ευκαιρίες και προκλήσεις για την Ελλάδα», στο πλαίσιο των δράσεων CNN Insights, όπου απηύθυνε την εναρκτήρια ομιλία και είχε συζήτηση με τη δημοσιογράφο Αμαλία Κάτζου.

Παρόντες στην εκδήλωση ήταν, επίσης, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας (ΕΛΚΑΚ) Παντελής Τζωρτζάκης, ο Γενικός Διευθυντής Αμυντικών Εξοπλισμών και Επενδύσεων του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας Υποστράτηγος Ιωάννης Μπούρας και εκπρόσωποι ελληνικών εταιρειών αμυντικής τεχνολογίας.

Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας ανέφερε στην ομιλία του:

«Είναι πολύ μεγάλη η χαρά μου και μεγάλη τιμή μου που είμαι σήμερα εδώ, στην έναρξη αυτής της πολύ επίκαιρης πρωτοβουλίας και θα ήθελα να ευχαριστήσω το CNN GREECE για αυτήν την προσπάθεια, γιατί αποτελεί μια ακόμη αφορμή δημόσιου διαλόγου. Η συζήτηση που ανοίγουμε σήμερα αφορά τον στρατηγικό σχεδιασμό της Πατρίδας μας και τις προοπτικές βιώσιμης ενίσχυσης της αμυντικής μας δυνατότητας.

Θα ήθελα όμως να προσθέσω και μία επιπλέον παράμετρο. Τη δυνατότητα επιτέλους, τολμώ να πω, η πρόκληση ασφάλειας που αντιμετωπίζουμε να μετατραπεί σε μοχλό οικονομικής ανάπτυξης και σε εξαγωγική δραστηριότητα.

Γιατί νομίζω ότι όλοι ξέρουμε ότι το έλλειμα του ισοζυγίου εξωτερικών πληρωμών συνιστά επίσης πρόκληση για την οικονομική ασφάλεια της Ελλάδας.

Η συζήτηση λοιπόν αφορά το πώς μπορούμε να μετατρέψουμε τις προκλήσεις τής άμυνας και της τεχνολογικής εξέλιξης σε ευκαιρίες εθνικής ενίσχυσης.

Να διαμορφώσουμε δηλαδή μια νέα σχέση ανάμεσα στον αμυντικό σχεδιασμό και στην καινοτομία στην Ελλάδα. Να δημιουργήσουμε με όρους υγιούς ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας διαδικασίες επίλυσης του διαχρονικού μας προβλήματος, δηλαδή της παραγωγής εξαγώγιμων προϊόντων, ώστε να βελτιωθεί το ισοζύγιο εξωτερικών πληρωμών.

Δεν θα σας πω κάτι καινούριο, αν σας πω ότι ζούμε σε μια περίοδο ραγδαίων γεωπολιτικών εξελίξεων. Νέες προκλήσεις, νέες ευκαιρίες. Το διεθνές περιβάλλον είναι διαρκώς μεταβαλλόμενο και αναδεικνύεται πλέον η ανάγκη της Στρατηγικής Αυτονομίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Αλλά και εδώ πρέπει να είμαστε σαφείς για το τι εννοούμε: Της Ευρωπαϊκής Ένωσης ως ιστορικού εγχειρήματος. Δηλαδή, της Ευρωπαϊκής Ένωσης της Δημοκρατίας, των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, της ελευθερίας του λόγου, της ισότητας των φύλων. Της Ευρωπαϊκής Ένωσης και ως αξιακού χώρου, δηλαδή.

Γιατί το λέω αυτό; Το λέω αυτό γιατί παρατηρώντας τις εξελίξεις διαβλέπω έναν κίνδυνο. Κάποιοι να προσλάβουν το ευρωπαϊκό εγχείρημα ως ένα αποκλειστικά αντι-ρωσικό συνασπισμό.

 Να μπουν δηλαδή σε έναν πειρασμό να αθροίσουν ως φίλιες δυνάμεις στο ευρωπαϊκό εγχείρημα χώρες όπου το κράτος δικαίου, τα ανθρώπινα δικαιώματα, η Δημοκρατία δοκιμάζονται σκληρά.

 Χώρες που απειλούν άλλες χώρες – μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και μάλιστα στο πλαίσιο του Διεθνούς Δικαίου το ίδιο, αν όχι πιο αυθαίρετα από τη ρωσική επιχειρηματολογία εναντίον της Ουκρανίας.

Κυρίες και κύριοι, αναδεικνύεται η ανάγκη ορθολογικού αμυντικού σχεδιασμού.

Έχουμε, λοιπόν, την ευκαιρία να διευρύνουμε και το οικονομικό, όχι μόνο το αμυντικό αποτύπωμα της προσπάθειας μας.

Και η «Ατζέντα 2030», για την οποία με έχετε ακούσει να μιλήσω πολλές φορές, αποτελεί τη θεσμική απάντηση του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας στις σύγχρονες προκλήσεις και απειλές.

Τολμώ να πω για πρώτη φορά στην ελληνική Ιστορία, τολμάμε και επιχειρούμε να ξεφύγουμε από ένα πλαίσιο επιμέρους επιλογών και από την «ομηρία» της συγκυρίας.

Για πρώτη φορά, έχει καταρτιστεί Μακροπρόθεσμος Προγραμματισμός Αμυντικών Εξοπλισμών σε βάθος δωδεκαετίας και στην πραγματικότητα σε βάθος εικοσαετίας, 12 χρόνια συν 8.

Με επιπλέον, επίσης, σχεδιασμό εκ των προτέρων για την αξιοποίηση της επιδιωκόμενης διεύρυνσης των δημοσιονομικών περιθωρίων.

Αυτό σε εφαρμογή των Συμπερασμάτων του εκτάκτου Συμβουλίου, της ρήτρας διαφυγής και του ReARM Europe. Στόχος είναι η κάλυψη των αμυντικών αναγκών με μέσα υψηλής τεχνολογίας και μόχλευση με περιορισμό του οικονομικού κόστους.

Στόχος μας είναι η αναγέννηση, για να μην πω η γέννηση, της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας. Δηλαδή, η ανάπτυξη μέσα από την ελληνική αμυντική βιομηχανία, της ελληνικής οικονομίας και η αξιοποίηση του ανθρώπινου κεφαλαίου της χώρας.

Γιατί παράλληλος στόχος είναι να αναστρέψουμε τις εκροές, τουλάχιστον του ανθρώπινου κεφαλαίου υψηλής ειδίκευσης. Αυτό που λέμε brain drain.

Με τον εικοσαετή προγραμματισμό δίνουμε ένα καθαρό και διαυγή ορίζοντα στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Όποιος θέλει, λοιπόν, μπορεί με καθαρούς όρους, με διαυγείς όρους, να επενδύσει για να υπηρετήσει τις αμυντικές ανάγκες της Πατρίδας, αλλά και το δικό του, βέβαια, οικονομικό όφελος.

Βασική μας και διακηρυγμένη επιδίωξη είναι η συμμετοχή του εγχώριου οικοσυστήματος με ποσοστό 25% καταρχάς, στον εξοπλιστικό σχεδιασμό.

Όμως και εδώ είναι καλό να είμαστε σαφείς και ειλικρινείς. Ο στόχος είναι στρατηγικός. Δεν είναι ευκαιριακός. Είναι η δημιουργία ενός υγιούς παραγωγικού οικοσυστήματος προσανατολισμένου στην κάλυψη των δικών μας αναγκών, αλλά και στις εξαγωγές και επίσης στα προϊόντα διπλής χρήσης.

Αυτό που δεν είναι στόχος μας είναι ένα κρατικοδίαιτο σύμπλεγμα αντιπροσώπων και ευκαιριακά ενεργούντων που στο τέλος της μέρας το έχουμε δει, παράγει αδιαφάνεια, παράγει διαφθορά. Δεν παράγει αποτελεσματικότητα.

Και κυρίες και κύριοι, η διαφθορά δεν είναι ηθικό πρόβλημα μόνο. Είναι αναπτυξιακό πρόβλημα, διότι δεν αφαιρεί μόνο πόρους, κάνει κάτι πολύ χειρότερο από αυτό. Οδηγεί σε λανθασμένες κατευθύνσεις αφού διαστρέφει το κριτήριο των επιλογών.

Η Ελλάδα μέχρι το 2004 έχει δαπανήσει για εξοπλισμούς άνω των 270 δισ. ευρώ, σε σημερινά ευρώ.

Για τον λόγο αυτό έχω ανακοινώσει τα επιπλέον μέτρα διαφάνειας που συνοδεύουν τον εξοπλιστικό σχεδιασμό, και θέλω και σε αυτό να είμαι απολύτως ειλικρινής και καθαρός.

Το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας είναι έτοιμο να συζητήσει και να εφαρμόσει οποιοδήποτε λογικό μέτρο προτείνει, υποδείξει η Αντιπολίτευση. Οποιοδήποτε από τα κόμματα της Αντιπολίτευσης.

Γιατί κυρίες και κύριοι, έχουμε μια μοναδική ευκαιρία, να δημιουργήσουμε ένα σημαντικό επιπλέον μοχλό ανάπτυξης. Είναι ίσως η πρώτη φορά που τυχαίνει να συνυπάρχουν όλες οι τόσες πολλές προϋποθέσεις: Πολιτική βούληση, φυσική ηγεσία, δηλαδή στρατιωτική ηγεσία, πεπεισμένη για τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις, μακροπρόθεσμος προγραμματισμός, σύνδεση της καινοτομίας με τις Ένοπλες Δυνάμεις. Όπως ξέρετε, στη νέα Δομή Δυνάμεων προβλέπεται Διεύθυνση Καινοτομίας. Ο επικεφαλής της Υποστράτηγος παρίσταται σήμερα εδώ.

Έχουμε επίσης ευρωπαϊκή χρηματοδότηση. Αλλά πρέπει να είναι πολύ σαφές, πολύ καθαρό το τι επιδιώκουμε. Το οικονομικό μοντέλο που επιδιώκουμε είναι υγιείς και διεθνώς ανταγωνιστικές επιχειρήσεις. Δηλαδή, επιχειρήσεις που παράγουν εξαγωγές και εθνικό πλούτο. Αυτό είναι ο κύριος προγραμματισμός.

Αυτό, όμως, αν θέλετε είναι, και να μιλήσω πολιτικά, το γενετικό υλικό της φιλελεύθερης παράταξης. Της Νέας Δημοκρατίας. Ένα μοντέλο φιλελεύθερο, παραγωγικό, εξαγωγικό. Αυτό είναι, κυρίες και κύριοι, που παράγει στο τέλος της μέρας την κοινωνική συνοχή. Άλλη λύση δεν νομίζω ότι υπάρχει. Ή πάντως μέχρι σήμερα δεν έχει προταθεί.

Και βεβαίως, το είπα και προηγουμένως, το μοντέλο αυτό πρέπει να χαρακτηρίζεται από πλήρη διαφάνεια.

Η στήριξη του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας στη δυνατότητα της καινοτομίας εκφράζεται μέσω του Ελληνικού Κέντρου Άμυνας και Καινοτομίας. Του ΕΛΚΑΚ, που συμπληρώνει τον πρώτο χρόνο της ζωής του. Αυτό είναι που αξιοποιεί και κινητροδοτεί το οικοσύστημα καινοτομίας και τεχνολογικής προόδου που υπάρχει και υπήρχε στη χώρα.

Αυτή τη δεδομένη στιγμή βρίσκονται σε εξέλιξη από το ΕΛΚΑΚ δέκα προγράμματα έρευνα και ανάπτυξης, ενώ ο προγραμματισμός, που εκτελείται επακριβώς πρέπει να πω, προβλέπει την προκήρυξη 11 ακόμα προγραμμάτων ως το τέλος του 2025.

Η τεράστια πρόοδος που επιτεύχθηκε μέσα σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα νομίζω αντικατοπτρίζεται στην ανάπτυξη και εφαρμογή του αντι-drone ΚΕΝΤΑΥΡΟΣ, το οποίο ήδη έχει αξιοποιηθεί επιχειρησιακά από τις Φρεγάτες μας στην Ερυθρά Θάλασσα. Κοντολογίς, το ΕΛΚΑΚ, μαζί με τη Διεύθυνση Καινοτομίας των Ενόπλων Δυνάμεων σηματοδοτεί την είσοδο της Ελλάδας στον νέο κόσμο. Στον κόσμο της Τεχνητής Νοημοσύνης, στον κόσμο του σχεδιασμού με νέα μέσα των επιχειρήσεων. Και οι Ένοπλες Δυνάμεις έχουν πλέον τη δυνατότητα να επαναπροσδιορίσουν τον ρόλο τους αξιοποιώντας τα καινούργια τους όπλα.

Κυρίες και κύριοι, η υλοποίηση της νέας ευέλικτης Δομής Δυνάμεων, το Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα Αμυντικών Εξοπλισμών, οι δορυφορικές επικοινωνίες, το commander control, η Κυβερνοάμυνα, η ηλεκτρονική επιτήρηση, η πλήρης αξιοποίηση της διαλειτουργικότητας μεταξύ Στρατού – Ναυτικού – Αεροπορίας εντάσσονται στην προσπάθεια μιας ευρύτερης αναβάθμισης των δυνατοτήτων της χώρας σε όλους τους τομείς.

Μαζί με την ενσωμάτωση τεχνολογιών αιχμής, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, τα big data, τα αυτόνομα συστήματα, κάνουν την εθνική άμυνα όχι καταναλωτή αλλά παραγωγό τεχνολογίας και παραγωγό καινοτομίας.

Δίχως πρόσβαση σε σύγχρονες λύσεις, δίχως αμυντικό οικοσύστημα καμιά αμυντική δομή, όσο ισχυρά και αν χρηματοδοτηθεί, δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις εξελισσόμενες απαιτήσεις ενός περίπλοκου γεωστρατηγικού περιβάλλοντος.

Ούτως ή άλλως αλλάζουν τα πράγματα πια σε επίπεδο πολλές φορές εβδομάδων, ούτε καν μηνών. Εάν λοιπόν δεν υπάρχει οικοσύστημα που να μπορεί να παράξει άμεσες απαντήσεις δεν υπάρχει δυνατότητα ανταπόκρισης στην πρόκληση.

Η δημιουργία λοιπόν εγχώριου οικοσυστήματος δεν είναι επιλογή, είναι ανάγκη επιβίωσης. Είναι εθνική υποχρέωση.

Κυρίες και κύριοι, η κοινή γνώμη ίσως δεν το σημείωσε με τον τρόπο που έπρεπε αλλά πριν από τρεις μέρες, την Παρασκευή 2 Μαΐου, δέχτηκα μια υπουργική επίσκεψη στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Τι το περίεργο; Το περίεργο έγκειται, μάλλον το πρωτότυπο έγκειται ότι υποδέχθηκα στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έναν Υπουργό των Εμιράτων. Αλλά όχι τον Υπουργό Άμυνας, όπως θα ήταν το αυτονόητο. Αλλά τον Υπουργό Επενδύσεων, τον φίλο μου Sultan Al Jaber. Γιατί; Για να συζητήσουμε τη συνεργασία των οικοσυστημάτων καινοτομίας υπό τη γωνία της επενδυτικής προτεραιότητας, όχι των θεμάτων Άμυνας.

Νομίζω ότι αυτό αναδεικνύει με τον πιο καθαρό τρόπο σαν παράδειγμα το πώς ο αμυντικός σχεδιασμός αν γίνει σωστά μπορεί να μοχλεύσει πόρους και να δημιουργήσει πλούτο. Και πώς μπορούν να δημιουργηθούν ζηλευτές θέσεις εργασίας, καλά αμειβόμενες, για άτομα υψηλότατων ικανοτήτων και εντός των Ενόπλων Δυνάμεων και εκτός των Ενόπλων Δυνάμεων.

Και επίσης όλο αυτό να αντιμετωπιστεί και σαν εξαγωγική δραστηριότητα προϊόντων, όχι μόνο αμυντικής τεχνολογίας, αλλά διπλής χρήσης.

Είμαι βέβαιος, κυρίες και κύριοι, ότι αυτός είναι ο σωστός δρόμος. Είμαι βέβαιος ότι δεν υπάρχει άλλη επιλογή και για την Άμυνα, δηλαδή και για την ασφάλεια του Έλληνα πολίτη, αλλά και για την οικονομία. Γιατί και τα δύο εξίσου αποτελούν όρο της εθνικής μας επιβίωσης στο σύγχρονο περιβάλλον.

Σας ευχαριστώ πάρα πολύ».

Ακολούθησε συζήτηση του κ. Δένδια με τη δημοσιογράφο Αμαλία Κάτζου.

Το κείμενο της συζήτησης:

ΑΜΑΛΙΑ ΚΑΤΖΟΥ

Λοιπόν θα έχουμε μία σύντομη συζήτηση φυσικά πάνω στο θέμα του συνεδρίου του site του CNN GREECE με τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας, που είπε πολλά και ενδιαφέροντα στην ομιλία του, κρατάω δύο-τρία σημεία για να τα γράψω μετά. Είπατε πάντως κάποια πολύ χαρακτηριστικά και με μηνύματα σε διάφορες πλευρές. Λοιπόν, η στροφή των Ενόπλων Δυνάμεων προς τις νέες τεχνολογίες είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες της μεταρρύθμισης «Ατζέντα 2030», που υλοποιείται στις Ένοπλες Δυνάμεις. Ένα χρόνο μετά τη σύσταση του Ελληνικού Κέντρου Ανάπτυξης Καινοτομίας ποιο είναι το αποτύπωμά του;

ΝΙΚΟΣ ΔΕΝΔΙΑΣ:

Το αποτύπωμά του νομίζω ότι θα πρέπει να το δούμε σε δύο επίπεδα. Το πρώτο, το πρακτικό που εκφράζεται με αριθμούς. Τα προγράμματα που ήδη έχει προκηρύξει και τα έντεκα ακόμα που πρόκειται να προκηρύξει, μέχρι το τέλος του χρόνου. Ποια είναι η διαφορά όμως; Γιατί εδώ θέλω σας παρακαλώ να το σημειώσετε, εσείς είσαστε ένα εξειδικευμένο ακροατήριο. Το ΕΛΚΑΚ δεν προκηρύσσει διαγωνισμούς για την αγορά προϊόντων. Στην πραγματικότητα το ΕΛΚΑΚ προκηρύσσει ερωτήσεις προς ένα οικοσύστημα. Η Διεύθυνση Καινοτομίας των Ενόπλων Δυνάμεων διατυπώνει το ερώτημα στο ΕΛΚΑΚ και το ΕΛΚΑΚ συνομιλώντας με το οικοσύστημα, ρωτάει ποια λύση μπορεί να βρεθεί. Δεν είναι σαν τη λογική «κάνω ένα διαγωνισμό, αγοράζω ένα αεροπλάνο, κάνω ένα διαγωνισμό, αγοράζω μια πυραυλάκατο». Είναι «διατυπώνω ένα ερώτημα και περιμένω να μου δοθεί μια απάντηση προηγμένης τεχνολογίας». Αυτό δεν έχει υπάρξει μέχρι τώρα στο δικό μας τρόπο αντίληψης, αυτή είναι η πολύ μεγάλη καινοτομία που εισφέρει το ΕΛΚΑΚ.

Κι επίσης φέρνει σε επαφή τις Ένοπλες Δυνάμεις, και με συγχωρείτε που πλατειάζω λίγο, αλλά είναι πολύ σημαντικό να γίνει κατανοητό αυτό, με όλα τα ερευνητικά εργαστήρια, είτε των Ενόπλων Δυνάμεων είτε πέραν των Ενόπλων Δυνάμεων με τα ερευνητικά κέντρα. Δηλαδή, οι Έλληνες που έχουν δυνατότητες, που έχουν ιδέες μπορούν να τις προσφέρουν και αυτές οι ιδέες τους, επίσης, να μπορέσουν να βρουν μέρος στο οποίο να μπορούν να ελεγχθούν, να δοκιμαστούν.

Ας υποθέσουμε ότι, μην πάμε μακριά, πριν από 24 μήνες μία εξαιρετική μικρή ελληνική επιχείρηση, από παιδιά 24-25 χρονών, είχαν μία πρωτοποριακή ιδέα για ένα drone. Σας το λέω με ένα παράδειγμα για να γίνει κατανοητό. Καταρχήν, χρειαζόντουσαν κάποια χρήματα για να φτιάξουν αυτό το drone. Αν πήγαιναν στο περιφερειακό υποκατάστημα μίας τράπεζας και έμπαιναν και ζήταγαν από τον Διευθυντή δάνειο για να φτιάξουν ένα drone χωρίς ασφάλεια, βεβαίως το πιθανότερο θα τα πέταγε απλώς έξω αυτά τα παιδιά.

Ας υποθέσουμε, όμως, ότι αυτά τα παιδιά κατάφερναν και έβρισκαν τα χρήματα για να το κάνουν αυτό, και το έφτιαχναν, πού θα το δοκίμαζαν; Πού θα μπορούσαν να δοκιμάσουν ένα drone το οποίο να εξαπολύσει όπλο εναντίον στόχου χωρίς να συλληφθούν από την Αστυνομία το επόμενο λεπτό; Σε ποιο αδειοδοτικό πλαίσιο θα μπορούσαν να το δοκιμάσουν; Δεν υπήρχε. Το ΕΛΚΑΚ, λοιπόν, δίνει απαντήσεις σε κάτι το οποίο ήταν απίστευτα προφανές, αλλά επίσης και απίστευτα αδιαφανές γιατί δεν το κάναμε. Αυτό κάνει το ΕΛΚΑΚ.

Και αν δούμε στο βάθος του χρόνου, του ορατού χρόνου – λυπάμαι αλλά μερικά είναι απόρρητα και δεν δικαιούμαι να τα πω δημοσίως – τι είναι σε αυτό τον αγωγό, στο pipeline της δημιουργίας, οι Έλληνες θα εκπλαγούν για τις υπαρκτές δυνατότητες των νέων μυαλών της Πατρίδας μας.

ΑΜΑΛΙΑ ΚΑΤΖΟΥ:

Μάλιστα, πολύ ενδιαφέρον. Κύριε Υπουργέ, μπορούμε να μιλάμε για τη δημιουργία ενός οικοσυστήματος αμυντικής καινοτομίας στη χώρα μας, στην Ελλάδα;

ΝΙΚΟΣ ΔΕΝΔΙΑΣ:

Βέβαια μπορούμε. Κατ’ αρχάς η αγορά δεν είναι οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις. Υπάρχει η αγγλοσαξονική έκφραση “the sky is the limit”.

Yπάρχει ορατό παράδειγμα δίπλα μας. Υπάρχει άλλη χώρα δίπλα μας η οποία μέχρι το 1973 πολέμησε είτε με γαλλικά είτε με αμερικανικά εισαγόμενα όπλα. Αυτό οδήγησε στην ανάγκη να δημιουργήσει καινοτομία. Και αυτή η καινοτομία να κάνει το Ισραήλ, γιατί για αυτό μιλάω, μία από τις μεγαλύτερες χώρες, κατά κεφαλήν τη μεγαλύτερη στον πλανήτη, εξαγωγής προϊόντων προηγμένης τεχνολογίας και για αμυντική χρήση. Γιατί το Ισραήλ να έχει 400 δισεκατομμύρια ΑΕΠ, 370 κάτι για να είμαστε ακριβείς, και η Ελλάδα να έχει 220; 230; Γιατί; Λάβετε υπόψη ότι ο τουρισμός μας είναι κατά πολύ ισχυρότερος. Αν αφαιρέσετε και τον τουρισμό μας, λοιπόν, μερικά δισεκατομμύρια, γιατί δεν μπορούμε εμείς να φτάσουμε σε αυτό το επίπεδο;

Άρα έχουμε δύο πράγματα. Πρώτον, τις δικές μας ανάγκες και δεύτερον, τη διεθνή αγορά. Και τα δυο μπορούμε να τα καλύψουμε.

Και να πω και κάτι άλλο το οποίο δεν συνιστά κινδυνολογία. Σας παρακαλώ, κοιτάξτε τις ετήσιες δαπάνες της γειτονικής χώρας που είχε εκφράσει απειλή κατά της Ελλάδας. Και το λέω ξεκάθαρα, διότι η απειλή είναι καταγεγραμμένη. Δεν κινδυνολογεί κανείς. Υπάρχει αυτό το οποίο είναι casus belli, αιτία πολέμου εναντίον μας αν ασκήσουμε νόμιμα δικαιώματά μας. Υπάρχει, λοιπόν, μια χώρα που έχει εκδώσει εναντίον μας, και είναι η μόνη περίπτωση παγκοσμίως, δεν υπάρχει άλλη στον πλανήτη αυτόν, να έχει εκδώσει κατά χώρας απειλή πολέμου.

Η χώρα αυτή χαλάει κατ’ έτος για εξοπλισμούς άνω των 25 δισ. Εάν εμείς δεν μοχλεύσουμε τις δυνατότητες μας ώστε να έχουν πολλαπλάσιο αποτέλεσμα, εμείς χαλάμε το 1/10, χωρίς τη μόχλευση, λοιπόν, δεν μπορούμε να ανταποκριθούμε. Και ποια είναι η μόχλευση; Η μόχλευση είναι η καινοτομία. Η μόχλευση είναι το μυαλό των νέων Ελλήνων. Σε αυτό βασιζόμαστε.

Ούτως ή άλλως πάντοτε, ιστορικά, κάθε χώρα και ιδίως η Ελλάδα πού βασίστηκε; Στον μυαλό των ανθρώπων της. Αυτό προσπαθούμε να κάνουμε και να το βάλουμε μέσα σε κανόνες και να το χρηματοδοτήσουμε και να το αναπτύξουμε.

ΑΜΑΛΙΑ ΚΑΤΖΟΥ:

Εγώ έχω ένα ερώτημα ακόμα, γιατί ακούω πολύ συχνά μια κριτική από την πλευρά της Αντιπολίτευσης, ότι εντάξει, δίνουμε πάρα πολλά χρήματα στους εξοπλισμούς, αλλά η ελληνική αμυντική βιομηχανία πού βρίσκεται και αν έχει θέση. Και εκτιμάτε ότι θα είναι σε θέση οι Ένοπλες Δυνάμεις να μην αγοράζουν μόνο από το ξένο «ράφι», στο πλαίσιο αυτής της κριτικής που ασκείται στην Κυβέρνηση, αλλά θα χρησιμοποιούν προϊόντα αμυντικής τεχνολογίας κατασκευασμένα στην Ελλάδα;

ΝΙΚΟΣ ΔΕΝΔΙΑΣ:

Να είμαστε πάλι ειλικρινείς. Εγώ και στα δυο Υπουργεία που υπηρέτησα δεν κατανάλωσα τον χρόνο μου και τον χρόνο των Ελλήνων πολιτών στο να κάνω κριτική στο παρελθόν. Δεν βοηθάει. Όλοι ξέρουμε τι έχει συμβεί. Το να λέει κανείς ότι κάποτε η ελληνική αμυντική βιομηχανία ήτανε στον «ουρανό» και τώρα δεν είναι, νομίζω συνιστά περιττή διατύπωση. Γιατί; Το είπα προηγουμένως.

Ποιος είναι ο στόχος; Ο στόχος δεν είναι ένα κρατικοδίαιτο μοντέλο στο οποίο ο μόνος σου πελάτης θα είναι οι Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας, υπό συνθήκες μάλιστα – είναι καθαρό, το ξέρουμε, έτσι; Δυο συνάδελφοι μου Υπουργοί έχουν οδηγηθεί στη φυλακή για αυτό στο παρελθόν – υπό συνθήκες αδιαφάνειας.

Δεν πάμε να κάνουμε αυτό το πράγμα. Πάμε να κάνουμε ένα καθαρό, απολύτως καθαρό, διαυγές μοντέλο παραγωγής καινοτομίας. Από ελληνικές επιχειρήσεις που μπορούν να σταθούν στο εσωτερικό αλλά κρίνονται από το αν μπορούν να σταθούν στο εξωτερικό. Εκεί είναι το κριτήριο.

Αν μπορείς, με όρους ανταγωνισμού, να σταθείς ίσος προς ίσον και να κάνεις εξαγωγές. Και μάλιστα πάμε ένα βήμα παραπάνω; Σε προϊόντα διπλής χρήσης. Αυτό θα κρίνει την επιτυχία ή την αποτυχία του εγχειρήματος.

Εγώ όμως θέλω να σας πω ότι είμαι απολύτως πεπεισμένος ότι θα πετύχει, διότι το είπα πάλι προηγουμένως, υπάρχουν όλες οι παράμετροι.

Το μόνο που δεν μπορεί να αποτυπωθεί ποσοτικά, να ποσοτικοποιηθεί, είναι το ανθρώπινο κεφάλαιο και η πολιτική βούληση. Για το δεύτερο μπορώ απολύτως να σας διαβεβαιώσω, διότι αφορά στην πραγματικότητα την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου και την Κυβέρνηση.

Για το πρώτο νομίζω ότι ο καθένας έχει σαφή αντίληψη του τι εξαιρετικά μυαλά υπάρχουν στην Ελλάδα και αν δεν την έχει καθαρά, σας παρακαλώ, πηγαίνετε σε ένα ερευνητικό εργαστήριο, ας πούμε των Ηνωμένων Πολιτειών, πηγαίνετε στο MIT LAB που κάνει όλες τις έρευνες για το Αμερικανικό Πολεμικό Ναυτικό.

Τρεις καθηγητές είναι Έλληνες, Έλληνες. Οι δύο είναι γεννημένοι στην Ελλάδα, όχι Ελληνοαμερικανοί, γεννημένοι εδώ, απόφοιτοι του ελληνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου ο ένας νομίζω και ο δεύτερος της Θεσσαλονίκης. Αυτά τα μυαλά δεν θα μπορούσαν να ανθίσουν και στην Ελλάδα;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Επιμέλεια: Τηλέμαχος Αρναούτογλου

Αστυνομικά
Κοινωνικά
Πολιτικά
Τοπικά